월스트리트는 보는데 메인스트리는 보지 못한다.
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NIKON CORPORATION | NIKON D80 | Unknown: 0 | Multi-Segment | Auto W/B | 1/50sec | F5.6 | F5.7 | 0EV | 200mm | 35mm equiv 300mm | ISO-400 | No Flash | 2007:05:04 07:52:38 | 19970 x 19970 pixels
강남구청 직원들은 이날 만큼은 "아무 생각없이" 구를 상징하는 깃발을 걸었다.
최근 기업은 바로 활용할 수 있는 인재가 중시되어 기업은 인재를 육성하려고 하지 않게 되었다. 연수부가 필요없게 된 셈이다. 성과만을 강조하면 도전이나 성장기회, 동료의식 등은 상실되고 만다. 결국은 인재는 일에 대한 의의와 욕구가 사라지는 시점에 그곳을 떠나버린다.
결국 최종 소비자와의 접촉을 통한 현장감을 성과주의를 통해서 잃어버린 기업이 과연 존속할 수 있을까하는 걱정이 앞서게 만드는 구조이다.
경영진이 주주가치 향상에만 신경 쓰는 나머지 고객이나 직원에 대한 배려를 잊어버리는 것에 대한 경고이다.
얼마전 "마케팅"을 해야만 직성이 풀리는 후배로부터의 절절한 하소연을 들었다. 회사는 "일"을 하지 말라는 얘기만을 반복한다는 것이다. 기한도 없이 하루종일 "뉴스"검색에 충혈된 눈을 부비며 한 두달 근무하던 이 후배는 그 직장을 떠났다. 그 친구도 어딘가 중요한 일을 위해 "뽑혀"왔는데, 놀면서 일하는 습관에 익숙치 않아서 "일"을 주는 "힘든"직장으로 옮겼다고 연락을 받았다.
세상의 모든 직원들이 "놀고 먹으면서 출퇴근하는 것"을 즐긴다고 생각하면 큰 오산이다. 그들을 단련시키고 일을 시키고 활용해서 "성취감"을 얻도록 해야만, 기업이 살고, 경제가 살고, 나라가 사는 것이다.
뽑아 놓고 일을 시키지 않는 기업도 있다니 놀랄 일이다.
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